蓮田市議会議案第64号教育長の任命について  長期の弊害を考える

蓮田市議会12月議会 議案第64号「教育長の任命について」

12月議会では教育長の任命についての議案が提案されました。「市機関トップの人事が15年間に渡って同一人によって執られること」についての弊害を考えてみました。
現在の教育長は4期12年目で、議案が可決されれば5期15年の任期となります。 私は市の教育委員会のトップが15年間変わらないことについての弊害をチャットGPTなどを活用して調べてみました。蓮田市にも当てはまるのではと思える弊害をまとめてみました。

変革の停滞
新しい教育方法やテクノロジーの導入に対して消極的になる可能性があり少子化に伴う対応や改革などのスピードが遅くなる。

視野の狭窄(きょうさく)
長期間同じ職に就いていると、同じ地域や組織の問題に慣れてしまい、視野が狭くなることがある。新たな課題や異なる視点を取り入れる柔軟性が失われ、結果として問題解決のアプローチが限られたのになりがち。

人材の固定化
教育長が長期間同じ立場にいるとその影響下にあるスタッフや教育関係者との関係が固定化され、柔軟な人事や新しい人材の登用が難しくなる可能性がある。新しいアイデアを持つ若手の人材が登用されにくくなることも組織の活力を失わせる要因となる。

新しいリーダーシップの欠如
新しいリーダーシップが育ちにくくなることもある。教育分野における指導者が入れ替わらないと、次世代のリーダーの育成が不足し、組織の継続的な成長が難しくなる恐れがある。
「パーソナリティーや価値観の影響」教育長の個人的なパーソナリティーや価値観が組織に大きな影響をあたえる可能性が高くなる。長期間同じ人物がリーダーであると、その価値観や信念が組織文化に強く染み込み他の価値観や多様性を受けにくくなることがある。

皆さんはどうおかんがえですか?
ご意見、ご感想をお聞かせいただけますと今後の活動の励みになります。

※候補者の人格、人柄、経歴や過去の実績を否定するものではありませんので、候補者個人に対する批判はご遠慮ください。
※添付写真はイメージ写真で市内の学校の教室ではありません。

参考までに過去の教育長期間
前教育長    平成16年3月~平成25年3月
前々教育長   平成10年10月~平成16年3月
3代前の教育長 平成4年4月~平成10年5月

蓮田市議会12月議会概要